O nas

Budujemy narzędzie, którego brakowało w praktyce.

AutaVia powstaje z trzech perspektyw, które w codziennej opiece rzadko siedzą przy jednym stole: medycyny, pielęgniarstwa i tworzenia oprogramowania. To nie marketingowe zestawienie, lecz powód, dla którego produkt wygląda tak, jak wygląda.

Dlaczego lekarz buduje aplikację do opieki

W praktyce lekarza rodzinnego widzi się skutek instrukcji, a nie samą instrukcję. Widzi się pończochę uciskową, która źle leży. Ranę, która rozwinęła się inaczej niż oczekiwano. Członka rodziny, który wziął na siebie coś, czego nie wolno mu było robić – nie z lekkomyślności, lecz dlatego, że nie było nikogo, kto mógłby mu to powiedzieć.

Między zleceniem lekarskim a tym, co faktycznie dzieje się w domu, jest luka, której system nigdzie nie odwzorowuje. Standardy opieki istnieją, leżą w segregatorach. W miejscu opieki, w momencie działania, nikomu to nie pomaga.

AutaVia zaczyna dokładnie tam. Nie jako kolejne oprogramowanie do dokumentacji, lecz jako instrukcja w trakcie czynności – z granicą, która pozostaje wyraźnie widoczna: tego, czego dany poziom kwalifikacji nie może wykonać, nie instruuje się, lecz przekazuje dalej.

Ludzie, którzy za tym stoją

Mały zespół z wyraźnie rozdzielonymi odpowiedzialnościami – medyczną, pielęgniarską, techniczną.

portrait — gründer
Sakhi A. NooriZałożyciel i kierownictwo medyczne

Specjalista chorób wewnętrznych i medycyny ogólnej, od dwunastu lat w praktyce lekarza rodzinnego z dużym udziałem wizyt domowych. Odpowiada za treści merytoryczne programów opieki, rozgraniczenie między SGB V i SGB XI oraz procedurę zatwierdzania każdej instruowanej czynności.

„Widziałem skutki złych instrukcji, zanim pomyślałem o aplikacji. Dlatego granica kompetencji nie jest u nas funkcją, lecz fundamentem.”

portrait — pflege
Mussa ZafersadaRada doradcza, praktyka pielęgniarska

Dyplomowany pielęgniarz, kierownik usługi opieki domowej i opiekun praktyk. Wnosi to, czego wizyta realnie potrzebuje: rytm, kolejność, drogi materiałów – i to, gdzie instrukcja w prawdziwym dniu pracy tylko przeszkadza.

„Jeśli aplikacja kosztuje dwie minuty, a oszczędza jedną, nikt jej nie używa. Tym mierzymy każdy krok.”

portrait — technik
Julien AmbosTechnologia i infrastruktura

Dyrektor zarządzający Ambos Development GmbH w Hamburgu, od lat buduje platformy i dedykowany hosting. Odpowiada za architekturę, przechowywanie danych i eksploatację – wyłącznie na własnej, dedykowanej infrastrukturze w Niemczech, bez hyperscalerów w łańcuchu przetwarzania.

„Dane zdrowotne nie należą do łańcucha podwykonawców, nad którym nikt już nie panuje.”

Cztery zasady, których nie negocjujemy

01

Merytoryczne zatwierdzenie przed wydaniem

Żaden program opieki nie trafia do użytku bez sprawdzenia medycznego i pielęgniarskiego. Dotyczy to także każdej przetłumaczonej wersji – automatyczne tłumaczenie treści istotnych dla bezpieczeństwa jest weryfikowane, a nie przepuszczane dalej.

02

Granica kompetencji jest twarda

AutaVia nie instruuje niczego, do czego zalogowana rola nie ma uprawnień. Zablokowany krok pozostaje widoczny, aby było jasne, kto go przejmuje – samo ukrycie byłoby wygodniejsze i gorsze.

03

Hipotezy nazywają się hipotezami

Oszczędność czasu i pewność działania to nasze założenia, nie wyniki. Ich weryfikacja jest przedmiotem roku próbnego. To rozróżnienie utrzymujemy w każdej komunikacji.

04

Dane tylko dla dowodu

Dane o użytkowaniu i przebiegu zbieramy, aby udowodnić korzyść pielęgnacyjną. Bez odsprzedaży, bez profili reklamowych, przetwarzanie w Niemczech.

Stan rozwoju

Gdzie jesteśmy — i co dalej.

Fundament stoi, MVP jest w trakcie prac. Publicznie, bo szukamy pilotażowych usług opiekuńczych i partnera naukowego.

zakończonew trakcieplanowaneStan na wrzesień 2026
Faza 01I–III kw. 2026

Fundament

Macierz ról i kompetencji stworzona i merytorycznie zweryfikowana, rozgraniczenie produktu między DiPA a B2B ustalone, pierwsze programy opieki merytorycznie zatwierdzone.

Macierz ról v1 zweryfikowana12 programów opieki zdefiniowanychLinie produktowe rozdzielone
zakończone
Faza 02IV kw. 2026

MVP

teraz

Prowadzenie wizyty w rytmie, instrukcje audio i wideo, logika ról i pierwsze trzy języki. Równolegle trwają rozmowy z pilotażowymi usługami.

Prowadzenie wizyty i rytm
80 %
Instrukcje audio i wideo
60 %
Logika ról i uprawnień
70 %
Wielojęzyczność (3 języki)
45 %
w trakcie
Faza 03I kw. 2027

Pilotaż i budowa dowodów

Wdrożenie w dwóch–trzech usługach opieki domowej w realnej pracy. Moduł danych produkcyjny, koncepcja ewaluacji sfinalizowana z partnerem naukowym, koncepcja ochrony danych według kryteriów BfArM.

2 usługi w negocjacjachPartner naukowy otwarty
planowane
Faza 04II kw. 2027

Wniosek do BfArM

Wniosek o tymczasowy wpis do rejestru DiPA w procedurze próbnej według § 78a SGB XI.

planowane
Faza 05od wpisu

Rok próbny

Dowód skuteczności w bieżącej pracy, równolegle negocjacje wynagrodzenia z GKV-Spitzenverband.

planowane
Równolegle, niezależnie od wpisu do rejestru

Linia B2B od I kwartału 2027

Sprzedaż bezpośrednia do usług opiekuńczych — zarządzanie rolami, wdrożenie, skan zlecenia i dokumentacja. Przynosi przychód, zanim DiPA zostanie wpisana do rejestru.

Na ścieżce krytycznej

Partner naukowy

Bez solidnej koncepcji ewaluacji nie ma procedury próbnej. To obecnie jedyny punkt, który może przesunąć termin wniosku.

Szukamy pilotażowych usług opiekuńczych i partnera naukowego.

Jeśli prowadzisz usługę opieki domowej, pracujesz w badaniach nad opieką zdrowotną lub opiekujesz się bliskimi i chcesz nam coś powiedzieć: napisz do nas.

Skontaktuj się